Développer une posture de performance commerciale et stratégique afin de mieux convaincre, convertir et piloter l’activité vers des résultats concrets et mesurables. La formation vise à structurer une stratégie de conquête efficace en mettant en place un pilotage opérationnel basé sur les objectifs clés, les indicateurs de performance et la prise de décision orientée résultats. 

 ● Adopter une posture orientée résultats. 
● Renforcer la proposition de valeur. 
● Prioriser les actions commerciales. 
● Construire une stratégie de conquête. 
● Utiliser le marketing comme levier de performance commerciale et stratégique. 
● Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie grâce aux OKR. 
● Identifier, suivre et analyser les indicateurs clés de performance (KPI). 
● Construire et exploiter des tableaux de bord pour suivre l’atteinte des objectifs. 
● Prendre des décisions basées sur des données fiables et pertinentes.  
● Ajuster les actions et les priorités pour maximiser l'impact de la stratégie. 
● Mettre en place et suivre les outils digitaux, CRM et solutions collaboratives. 
● Déployer un plan d’action opérationnel à 90 jours incluant onboarding, priorisation et suivi des résultats.