Piloter la performance commerciale : stratégie, management et organisation

7h00

Présentiel

Description

Transformer la performance commerciale en un système clair, pilotable et
durable

Définir et partager une vision commerciale et stratégique claire, alignée avec l’organisation de l’entreprise.
Structurer et piloter les processus commerciaux pour une équipe, avec des indicateurs de performance adaptés.
Manager et responsabiliser les collaborateurs, résoudre les tensions et assurer un fonctionnement fluide.

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